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仪器校准机构如何做好仪器设备管理工作

时间:2020-12-07 来源:计量校准点击:次

仪器校准机构如何做好仪器设备管理工作

一般来说，设备管理的成本主要包括采购成本(直接影响折旧成本)、维修和设备管理人工成本、维修材料成本(主要是备件)、对外维修成本、停工损失等。设备管理成本的控制是设备管理中质量控制的关键，因此不应该被动控制，应该将更多的设备成本从不可控成本转变为可控成本，从而达到降低总成本的目的，体现设备管理的有效性。

设备选择

实验室设备的选择与其他行业采购工作有很大不同，主要是为了满足高性价比的经济需求和使用的专业质量需求。设备的选择对整个质量检验过程至关重要。设备作为科学技术的直接载体，发挥着越来越重要的作用和影响。总之，在准确把握技术和市场的情况下，力求做到技术先进、经济合理、生产可行、结构升级合理化，是合理选择设备的最终目的。

设备选型一般应从制定采购计划开始。采购计划应根据正常状态下现有设备的数量和实际工作需要确定设备配置比例。最佳配置比例为2: 1，一套正常检验，一套备用，便于及时更换检验或故障设备，保证仪器校准的顺利开展。仪器校准设备时，应调查可选仪器设备的技术指标，进行经济评价，并结合本单位的发展规划和业务发展做出决策。选择一个比较好的方案，这样才能组织采购。

选择设备时应考虑以下方面：

(1)仪器设备的工作效率。

(2)仪器设备精度和准确度的可维护性。

(3)保证安全生产设备的性能。

(4)设备是否节能耐用，是否便于检查、维护和维修。

(5)环境保护。

(6)设备的完整水平。

(7)设备在不同工况下的适应性。

同时，选择合格的设备供应商也是选择设备时要考虑的重要因素，是良好的性价比、可靠的质量保证和优质的售后服务的重要保证。

利用价值工程考虑寿命周期成本和使用效益是现代设备采购的另一个基本原则方法，是控制设备综合成本的有效法则。价值工程是以最低的生命周期成本实现最佳的功能效益，它不仅包括获取成本，还包括使用成本。因此，在采购设备时，需要综合分析设备的采购成本、质量、性能、可维护性和维护成本，并考虑其经济效益，产品质量、生产效率等。从而获得最佳价值。